소식

Nov 17, 2023

Atherton Bikes가 3D를 만드는 방법

Atherton Bikes가 본격적인 생산에 들어가면서 우리는 형제자매의 경주에서 입증된 기계를 만드는 데 사용된 특이한 기술을 확인하고 그들이 실제로 타는 것을 좋아하는지 알아봅니다. 이 대회는 이제 시작되었습니다.

Atherton Bikes가 본격적인 생산에 들어가면서 우리는 형제자매의 경주에서 입증된 기계를 만드는 데 사용된 특이한 기술을 확인하고 그들이 실제로 타는 것을 좋아하는지 알아봅니다.

이 대회는 현재 종료되었습니다.

윌 소프

게시: 2022년 2월 7일 오후 1시

산악 자전거 경주 세계에서 가장 유명한 형제자매인 Rachel, Dan, Gee Atherton은 항상 자신을 밀어붙였습니다. 경주 팀을 위한 코칭 방법과 데이터 분석을 통해 기업이 Jeep과 같은 비MTB 회사와 거래를 하거나 자체 이벤트를 주도하여 이제는 본격적인 자전거 공원이 되었습니다.

이를 염두에 두고, 배지가 변경된 카탈로그 프레임을 구매하여 자전거 회사를 시작하지 않을 것이라고 가정하는 것이 안전했습니다.

Atherton 자전거는 최첨단 생산 기술과 초현대적인 소재를 복잡한 서스펜션 시스템과 결합하여 가족 이름을 지닌 자전거를 만들었습니다.

문제는 이 모든 기술적 마법과 경주에서 연마된 전문 지식이 더 나은 자전거로 변환될 수 있느냐는 것입니다.

확실히 알 수 있는 방법은 하나뿐입니다. 그렇기 때문에 우리는 Machynlleth의 Dyfi Eco Park에서 Athertons가 경주에 적합한 기계를 만드는 방법을 알아낸 다음 Gee Atherton의 자전거를 타고 Dyfi Bike Park의 트레일을 치고 그것이 제대로 작동하는지 확인하는 부러운 작업에 직면했습니다. 과대 광고에.

Atherton HQ는 Powys(레이스 팀이 기반을 둔) 시골 Llanrhaeadr-ym-Mochnant의 조용한 야생 지역에서 새롭고 보다 상업적인 시설로 이전했습니다. 위층에는 쇼룸, 식사 공간 및 사무실이 있는 개방형 공간이 있습니다.

이곳은 Atherton Bikes 팀이 일하고 즐기는 곳이며 CEO Dan Brown이 브랜드의 탄생과 현재 위치에 대해 자랑스럽게 이야기하는 곳입니다.

Muddyfox, Giant, GT, Commencal 및 Trek과 거래한 후 Atherton Racing 팀은 Downhill World Cup 서킷과 Enduro World Series 등 상상할 수 있는 가장 험난한 스테이지에서 자전거가 잘 작동하도록 만드는 데 필요한 것이 무엇인지 꽤 잘 측정했습니다.

따라서 자체 자전거를 만들고 판매하기 시작하는 것은 아마도 자연스러운 (위험하긴 하지만) 단계였을 것입니다.

Monmouthshire의 신생 회사인 Robot Bikes는 탄소 섬유 튜브를 가져와 3D 프린팅으로 결합하는(또는 프로세스에 고유한 이름을 부여하기 위해 적층 제조 또는 AM) 티타늄 러그.

형상을 변경하려면 값비싼 새 금형이 필요한 일반 카본 프레임 제조와는 달리, 이것이 제공하는 맞춤화 옵션이 마음에 들었습니다. Athertons는 로봇 직원(대다수가 여전히 프로젝트에 참여하고 있음)과 협력하고 영국 AM 전문 기업인 Renishaw와 협력하여 제작했습니다. 최초의 Atherton 자전거 50대.

이제 회사는 자체 건물, 정규 직원으로 구성된 팀, Dragon's Den's Piers Linney의 기업 자금 지원, 2,218명의 투자자를 통해 크라우드 펀딩에서 거의 £140만 모금한 자금을 보유하고 있습니다.

브랜드는 마침내 본격적인 생산에 돌입했으며 웹사이트를 통해 프레임 키트와 맞춤형 빌드를 고객에게 직접 제공할 예정입니다.

130mm 여행용 다운컨트리 자전거, 150mm 트레일 자전거, 170mm 엔듀로/바이크 파크 장비, 월드컵에서 검증된 본격적인 DH 자전거 등 4가지 모델을 사용할 수 있습니다.

그들이 어떻게 설계, 엔지니어링 및 생산되는지 알고 싶어 우리는 엔지니어링 부서로 향했습니다. 여기에서는 소수의 열정적인 젊은 직원들이 컴퓨터 모델과 데이터 테이블을 살펴보고 있습니다.

그들이 자신이 하는 일을 정확히 어떻게 설명할 때, 눈에 띄는 흥분은 이것이 단지 9시부터 5시까지 일하는 것보다 그들 각자에게 더 많은 일이라는 것을 분명히 합니다.

“우리는 이전에 누구도 해보지 못한 몇 가지 일을 하고 있습니다. 매뉴얼은 없습니다. 우리는 그것을 해결하기만 하면 됩니다!” 나는 열정적으로 말했다.

사무실 분위기는 한마디로 요약하면 마치 대가족과 같습니다. 직원들이 자유롭게 실험하고 탐색할 수 있기 때문에 높은 수준의 농담과 자율성이 함께 이루어지며, 항상 지속적인 개선, 생산 시간 및 낭비 감소, 레이스 팀의 속도 향상, 마케팅 커뮤니케이션의 효율성 향상을 목표로 합니다.